Interne Kommunikation KRONE begleitet Change Management durch ein Big Picture von Big Pictury

Neue Firmenstrategien und Prozesse können nur erfolgreich umgesetzt werden, wenn sie intern verstanden und von der Belegschaft mitgetragen werden. Das Landmaschinen-Unternehmen KRONE setzt bei der Visualisierung seiner optimierten Produktionsprozesse auf ein Big Picture von Big Pictury. Das Hamburger Unternehmen hat die Mission, komplexe Themen in leicht verständliche Bilder zu gießen. KRONE schätzt diese Leistung als wertvolles Tool der internen Kommunikation.

Der Landmaschinen-Hersteller KRONE hat seine Produktionsstrategie neu ausgerichtet und setzt verstärkt auf flexible Auftragsfertigung. Damit diese Veränderung von den Mitarbeitenden nicht nur verstanden, sondern auch mitgetragen wird, braucht es eine klare, motivierende Kommunikation. Das Hamburger Unternehmen Big Pictury wurde mit seinem Service, Komplexes in leicht verständliche Bilder zu verpacken, hierfür als perfekter Partner ausgemacht.

Laut Big Pictury funktioniert interne Kommunikation, vor allem auch in Change Prozessen ("Change Management"), dann am besten, wenn komplexe Inhalte nicht nur einfach, sondern vor allem visuell ansprechend dargestellt werden. Ein "Big Picture" informiert (z.B. über neue Abläufe), sorgt aber gleichzeitig für eine emotionale Ansprache der Mitarbeitenden, ein gemeinsames Verständnis und Identifikation.

Wolf Wienecke, Geschäftsführer von Big Pictury, erklärt das Konzept: "Veränderungen im Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn sie von den Mitarbeitenden getragen werden. Mit visuellen Werkzeugen wie dem Big Picture können Unternehmen ihre interne Kommunikation erheblich verbessern und Akzeptanz für neue Prozesse schaffen. Ein Bild sagt oft mehr als tausend Worte – und im Change Management ist das ein entscheidender Vorteil."

So wurden dann auch die neuen KRONE Prozesse gemeinsam mit Big Pictury in einem großen Bild, dem KRONE Agriculture Production Big Picture, visualisiert, das nun als zentrales Instrument der internen Kommunikation dient und die Veränderungen greifbar macht. Das XXL-Motiv (s. Titelbild) dient als Leitbild und schafft eine klare Orientierung für alle Beteiligten. Zum Einsatz kommt es in internen Meetings, bei Schulungen und auf digitalen Plattformen. Ziel ist es, die Veränderungen und optimierten Prozesse möglichst lückenlos zu kommunizieren.

Thomas Veismann, Geschäftsführer Produktion, Maschinenfabrik Bernard Krone GmbH & Co. KG, ist von der Wirkung des Big Pictures überzeugt: "Die Transformation unserer Produktionsphilosophie hin zu einer flexiblen Auftragsfertigung markiert einen zentralen Meilenstein, um unsere Effizienz weiter zu steigern und den Anforderungen eines dynamischen Marktes gerecht zu werden. Die Zusammenarbeit mit Big Pictury hat es uns ermöglicht, diesen komplexen Wandel visuell und verständlich darzustellen. Durch die anschauliche Visualisierung der neuen Abläufe können unsere Mitarbeitenden und Partner die Veränderungen leichter nachvollziehen und aktiv in den Veränderungsprozess integriert werden. Das Big Picture ist ein wertvolles Werkzeug, um den Übergang zu begleiten und die neuen Prinzipien erfolgreich zu kommunizieren."

Titelbild: Big Pictury Geschäftsführer Wolf Wienecke vor dem neuen KRONE Big Picture (Bildquelle / Bildrechte: Big Pictury / KRONE Agriculture)

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Zusammenfassung: Wie begleitet man Veränderungen im Unternehmen durch interne Kommunikation? Fallbeispiel KRONE – Der Landmaschinen-Hersteller KRONE unterstützt sein Change Management durch ein Big Picture (großes Bild) von Big Pictury. Best Practice Bericht zu kreativen Formen der internen (Mitarbeiter-) Kommunikation auf marketingScout.com.